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Experiencia 360º de Burberry en Taipei

El mercado asiático, en especial el chino, está marcando el paso; ya sea con exigencias o con tendencias. La gran oportunidad que hay ahí no puede ser ignorada y por ello las grandes marcas, como Burberry,  ponen atención a lo que el consumidor quiere creando eventos de gran lujo y exclusividad.

La apertura de la tienda Burberry en  Taipei se hizo a lo grande. Ésta se convirtió en un escenario multisensorial de 360º, pantallas cubrieron todo a su alrededor, música en vivo y los elementos característicos de cultura británica estuvieron presentes. Por ejemplo, lluvia y hojas volaban al tiempo que un grupo indie tocaba en vivo y hologramas desfilaban por las pantallas.

Este evento marcó el inicio de muchos más titulados  ‘Burberry World Live’, que se podrán ver en Londres, Hong Kong y Chicago durante 2012.

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The Asian market, especially Chinese, is setting the pace, either with demands or trends. The great opportunity it represents cannot be ignored. Therefore, the major brands, such as Burberry, listen to what the consumer wants and answer them with events full of luxury and exclusivity.

The opening of the Burberry store in Taipei is a clear example of it. The store became a 360º multi-sensory stage; screens covered all around, live music and all the features of British culture were there. For example, rain and leaves were falling while an indie band played live and holograms paraded through the screens.

This event marked the beginning of many more presentations titled  ‘Burberry World Live’, which would be featured in London, Hong Kong and Chicago during 2012.

Maletas en visual merchandising, lo vemos una y otra vez

Tony Kadysewski del blog Fixture Close Up publicaba hace unos días que no hay más que 10 ideas originales y que el resto son una variación de ellas. Particularmente se refería a el uso de maletas como apoyo visual y ponía como ejemplo tres marcas completamente diferentes, Burberry, Fossil y Louis Vuitton.  En cuanto vi su ejemplo no tuve más que estar de acuerdo. De hecho, hace tiempo les mostré algo similar usando como ejemplo a Prada, Louis Vuitton y una tienda vintage.

[VM Burberry. Foto de Tony Kadysewski – Fixture Close Up]

¿Están de acuerdo con la eso de que no hay nada nuevo bajo el sol o opinan como el famoso chef Ferran Adrià: “Lo importante no es ser el primero, sino conceptualizarlo”?

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Tony Kadysewski from Fixture Close Up published a few days ago that he believes there are no more than 10 original ideas and the rest is a variation of them. Particularly he was referring to the use of valises and gave three completely different brands as example : Burberry, Fossil and Louis Vuitton. When I saw it, I had to agree. In fact, a while ago I showed something similar using the example of Prada, Louis Vuitton and a vintage store.

Do you agree with that there is nothing new under the sun or think like the famous chef, Ferran Adrià, “What matters is not to be first, but to conceptualize it”?